在瑜伽服市场的竞争不断加剧之际，AloYoga的进入无疑为这一领域带来了新的生机。随着对中国市场的高度重视，AloYoga正在加紧布局，甚至已经引入前始祖鸟市场副总裁Aurora Liu，组建中国团队并选择线年开设首家门店。这对于热爱瑜伽的中产女性而言无疑是一个福音，再也无需依赖代购购买流行的AloYoga产品。

　　AloYoga和其同胞竞争对手lululemon同样源自北美，成立于2007年，以小众品牌起家。可是，近年来其扩张速度令人瞩目，随着销售额在短短三年间从2亿美金飙升到10亿，AloYoga迅速崭露头角，并逐渐渗透北美市场，甚至有不少门店与lululemon门店相邻而开。

　　尽管lululemon在中国市场表现强劲，三季度财报显示其净营收达到3.18亿美金，同比增长近40%，然而AloYoga的加入显然让这一市场的竞争变得更为焦灼。特别是在北美，AloYoga已成为许多lululemon的顾客的“新欢”，消费重叠率高达63%。当顾客在黑五期间开始转向AloYoga和其他品牌，lululemon的可比销售额也在此期间有所下降，反映出越来越多消费者在寻找更时尚、更具新鲜感的品牌。

　　从品牌定位上看，AloYoga瞄准的是追求时尚与年轻活力的Z世代，而lululemon则着眼于高知精英人群，因此后者的市场适用范围更广，而更年轻、更加潮流的AloYoga则显得更具吸引力。

　　AloYoga已经在全球布局，进入十多个国家并不断开设新店。面对未来的挑战，包括与lulumloom的直面竞争以及不法商家的“李鬼”困扰，AloYoga必须采取有效策略维持其市场竞争力，尤其是当下在小红书平台上已经有不少代购AloYoga的经验分享，在平台上获取了超4500万次的浏览量。

　　不过，AloYoga也要克服渠道建设的难关，目前lululemon在中国已有162家门店，而AloYoga尚需时间建设自己的零售网络，提升品牌认知度。威客电竞官网虽然代购市场为其奠定了一定的基础，但若遗漏品质及正品的问题，将可能影响到消费者信心。

　　进入中国市场的AloYoga如何为消费者提供足够吸引力的产品，将是他们在这场竞争中的成败关键。随着新一年的到临，瑜伽服市场的火花将愈发剧烈，新的战争即将开始。返回搜狐，查看更多